Leaders & dirigeants
J’ai le gout de l’énergie placée au bon endroit.
Accompagner les leaders et dirigeants pour déployer leur élan et progresser dans leur cheminement est une évidence.
Le dispositif est une prise en compte globale, avec un travail sur les versants professionnels (les rôles, les fonctions, les missions, les décisions) mais aussi personnels (peurs, croyances limitatives, confiance, gestion du stress…).
Les outils sont diversifiés et mobilisés selon la personnalité et les enjeux. Je puise dans les champs de la clinique du travail, de la psychothérapie (hypnose, EMDR…) et du coaching.
Développer son leadership
Travailler sur les blocages
Fluidifier les processus de prise de décision
Clarifier sa vision, sa communication
Assoir sa posture managériale
Trouver son équilibre
Optimiser les ressources (confiance en soi, concentration…)
Traiter les problématiques (traumatisme, insomnie, stress, anxiété, addiction…)
Accompagner en gestion de tension-crise
Les séances se déroulent en visio ou présentiel.
La durée de l’accompagnement varie selon le besoin.
Questions fréquemment posées
A qui cet accompagnement est destiné ?
Les accompagnements que je propose s’adaptent aux interlocuteurs. Les profils que je rencontre habituellement occupent des fonctions complexes, en lien avec un management direct et/ou transversal. Je les accompagne dans leurs projets ambitieux afin de prendre un temps d’avance.
Nous élaborons ensemble la stratégie d’accompagnement. Les séances se déroulent en présentiel, en visio ou par téléphone. La fréquence et la durée (45 min à 1h30) sont ajustées selon les besoins et les outils mobilisés.
Quelles différences entre accompagnement, coaching, supervision et thérapie ?
L’accompagnement que je propose est établi sur mesure et évolue selon votre dynamique. Il est intégratif, c’est à dire se nourrit de différents champs disciplinaires. L’enjeu est d’activer les leviers pertinents selon vos besoins et votre personnalité.
Mes qualifications me permettent de mobiliser des approches psychothérapeutiques, du coaching ou la supervision.
Le coaching vise l’atteinte des buts que vous vous fixez ; il s’appuie principalement sur l’écoute, le questionnement et des exercices de dé/recentrage.
La psychothérapie agit sur les blocages, une souffrance ou un trouble de santé mentale (ex : addiction, anxiété). Elle est utile pour atteindre les racines d’une problématique situées dans l’histoire développementale ou pour accéder aux mécanismes inconscients. Les outils concernent notamment l’hypnose ou la stimulation cérébrale alternée pour déprogrammer les traumatismes (i.e. EMDR).
Souvent, la thérapie s’intéresse à la recherche du « pourquoi » alors que le coaching se focalise sur le « comment ». La thérapie aide à fouiller le passé pour mieux comprendre le présent et le dénouer ; le coaching aide à mieux appréhender la difficulté présente et à agir ici et maintenant pour y remédier.
La supervision concerne un autre volet du travail sur soi. Ce dispositif s’inscrit dans la durée pour analyser vos expériences professionnelles (ex : session mensuelle d’1h30). Cet espace vous permet de prendre du recul sur vos pratiques, les résonnances, les émotions… et je contribue à vos réflexions par l’apport de données psychosociales. La supervision renforce votre posture professionnelle, avise votre finesse d’appréciation des facteurs humains et organisationnels et développe votre confiance en soi, dans votre intérêt et celui de votre organisation.
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Bref au-delà du travail avec les groupes, la rencontre avec Rachel, c’est surtout une sacrée belle rencontre personnelle ! »
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